Lo asumo...yo soy responsable de mi vida.

En las empresas, en las casas, en el parque, en el cine, en el hospital, en la discoteca, en todas partes las personas interactúan, expresando de esta manera sus sentimientos y pensamientos con respecto a una determina experiencia o situación.

En la medida en que somos auténticos y honestos con nosotros mismos y con los demás cada interacción se convierte en una oportunidad de aprendizaje desde el amor. No es preciso hacer grandes análisis cuando el amor se manifiesta en su esencia todos somos capaces e sentirlo y reconocerlo.

Mostrarnos con autenticidad y honestidad implica hacernos cargo de nosotros mismos, asumir nuestra vida con responsabilidad personal.

Hacernos responsables de nuestros aciertos y desaciertos. Del bienestar y del malestar, del lado activo y del lado pasivo, de los bello y de lo feo. Es integrar todo mi ser, para desde el balance ser cada vez mas real, mas autentico y por su puesto mas honesto.

El coach puede ser un excelente acompañante ante un determinado reto, sin embargo el cambio solo será posible si nos decidimos a hacernos responsables de nosotros mismos, todo proceso de cambio consciente y duradero empieza conjugando en primera persona nuestro compromiso con nosotros mismos.

Yo asumo mi responsabilidad personal conmigo misma, conmigo mismo… aquí y ahora.

Flexibilidad competencia de un Lider Coach

La competencia de flexibilidad es parte de las competencias que forman parte de la efectividad personal o gestión personal. Por tanto tiene mucho que ver con nuestro ser, como la forma como vamos desarrollándonos en el aspecto humano.

Una persona flexible, esta en una mejor disposición y apertura ante las nuevas ideas, oportunidades, cambios o cualquier otro movimiento que sea necesario para continuar siendo productivos.

Ser un líder flexible, implica desarrollar esa capacidad para saber cuando es tiempo de negociar, cuando es tiempo de fluir en otra dirección, o simplemente cuando es tiempo de detenernos y replantearnos las ideas o planes que teníamos.

Como todas las competencias cuando es exhibida en balance nos ayuda a fortalecer otras competencias como son la creatividad, la negociación, la adaptabilidad, el autocontrol. Utilizar con sabiduría nuestra capacidad de ser flexibles nos ayuda también a afinar nuestra intuición. Siendo capaces de identificar cuando es el momento de doblarnos y cuando es el momento de volver a nuestro lugar.

Ser flexibles nada tiene que ver con ser pasivos, resignados o débiles. Cuando sintamos que estamos llegando a uno de esos aspectos es tiempo de revisar nuestro comportamiento, ya que estamos en desbalance.

Un líder capaz de ser flexible tiene una mayor capacidad de estirase mental, emocional y físicamente sin hacerse daño y sin dañar a otros. Desarrollar nuestra competencia de flexibilidad nos llevara a otro nivel de madurez, de humildad y de expansión de nuestra visión.

El bamboo es un claro ejemplo de la manifestacion de la flexibilidad y la fuerza.

Como lideres y como personas es nuestra decisión y elección desarrollar nuevos habilidades y nuevos aspectos del talento. Expandir el horizonte incorporando una visión mas flexible, estando mas abiertos y receptivos ante los cambios del ámbito laboral y personal. Estaremos en una mejor capacidad de apoyar a otros y lograr mas y mejores resultados en medio de un ambiente cambiante y dinámico.

Competencia, Competir

Entender el significado de las palabras y lograr identificar el impacto que tiene cada palabra en este momento de mi vida es una valiosa fuente de información, que me permite conocerme a mi mismo y entender mejor mis sentimientos y acciones.

La palabra competencia contiene una gran riqueza de significados, de hecho para entenderla mejor, ha sido clasificada atendiendo a diferentes ámbitos, tenemos así: competencias deportivas, competencias de comportamiento, competencias biológicas, entre otros. Enfocándonos en la más simple de las definiciones diremos que competencia, es la acción y efecto de competir.

Hace unos días cuando me detuve en este palabra. Descubrí que para mi no era simplemente competir, en algunos aspectos específicos de mi vida la competencia era sinónimo de ganar y de ansiedad. Producto de mis experiencias de vida y de la repetición automática en la que con tanta facilidad nos acomodamos, no sabia el impacto que este palabra tenia en algunos aspectos fundamentales de mi vida.

Encontrarme con esta palabra tan valiosa, verla, entenderla y reencuadrar su significado fue un ejercicio maravilloso y liberador. Con el cual me encuentro en un nuevo espacio de acción, donde competencia es sinónimo de compañía, de disfrute, de capacidad, de desarrollo.

Ganar continua siendo parte de la historia, solo que en este momento la verdadera protagonista soy yo misma, yo y las capacidades que desarrollo, yo y el camino que soy capaz de recorrer, yo y los aportes que pueda hacer para beneficios de todos. Quizás parezca menos ganadora, pero sin lugar a dudas me siento y sé que ahora soy más competente para vivir la vida con mayor PHM ( Posibilidad, Habilidad y Merecimiento)

Esto es Coaching Creativo, una oportunidad para crear con tus propios recursos la vida y los momentos que quieres, tomando tus experiencias y vivencias para ser y hacer.

Preguntas Poderosas

Una de las principales herramientas de un Coach son las Preguntas. Desarrollar el arte de hacer preguntas poderosas se constituye en un reto permanente para el Coach.
Impactar positivamente en el Coaching haciendo las preguntas que iluminan el punto ciego y se convierte en los faros que los guían.
Hacer “buenas Preguntas” se puede conseguir aplicando técnicas tales como una estructura corta y precisa.
Una pregunta bien estructurada es sin lugar a dudas una buena herramienta y con práctica podemos llegar a ella. Ahora bien, lograr que las preguntas además de buenas sean poderosas es un reto aún mayor. Que nos invita a emplearnos a fondo, no solo como Coach, sino como ser humano.

Hacer preguntas poderosas, requiere un importante dominio de las técnicas de hacer buenas preguntas, pero especialmente requiere que nuestra capacidad de escuchar, de estar presentes en cada momento, de escuchar nuestra intuición y de vincularnos con el Coach este completamente armonizada.

Es desde la sintonía con el objetivo, con la necesidad que nos expresa el coachee desde donde nos movemos a preguntar lo que el o ella necesita para salir del punto ciego, para explorar dimensiones o perspectivas que no había considerando antes, o que simplemente es valioso para el o ella hacerlo en este momento.

Mandar de vacaciones nuestro ego, armonizarnos para estar en silencio a nuestras inquietudes y realmente estar disponible para el coachee nos facilitara el proceso y ese fluir y desapego estaremos listos para que esas preguntas poderosas que se necesitan en este momento, lleguen a nosotros y con su luz iluminen el camino, inviten a mirar diferente y a emprender un nuevo camino, que empezara en nuestros pensamientos y se convertirá en energía para la acción.

Coaching en el camino de la Creatividad

La creatividad ha sido mi compañera inseparable en mi trayectoria profesional. La posibilidad de afrontar nuevos retos, de cambiar paradigmas, creencias, hábitos. En fin ese cambio constante que nos acompaña toda nuestra vida, desde nuestra llegada a este mundo. En mi caso particular ha sido más divertido y provechoso gracias a esos espacios para crear, para hacer las cosas de manera diferente que la vida siempre me ha regalado.

En mi formación como Coach, la creatividad ha sido nuevamente una excelente compañía que me permite una mayor apertura y flexibilidad en el proceso de acompañar a otros a encontrar sus propias respuestas.

Mientras más avanzo en el ejercicio de Coaching como profesión más valor tiene para mi la creatividad. Ser y hacer desde lo que somos, nos abre la posibilidad de hacer lo mismo con los demás.

Dejemos a un lado el temor a equivocarnos y empecemos a introducir pequeñas dosis de creatividad en nuestro ejercicio profesional y personal cotidiano. Una nueva mirada nos puede refrescar y mostrar nuevos caminos.